Diponegoro Certification and Assessment Center

Decent membantu DHDC mewujudkan salah satu tujuannya yaitu membentuk orang-orang besar yang memiliki visi, misi, kepribadian, karakter, kemampuan, keahlian dan kompetensi yang memadai sesuai dengan kebutuhan zaman

decent illustration

About Us


Sebagai Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM), Diponegoro Human Development Center (DHDC) terus bergerak cepat untuk mempercepat kompetensi SDM di Indonesia agar dapat menjadi pemimpin di era global ini. DHDC menyadari bangsa yang besar akan selalu berawal dari orang-orang besar yang memiliki visi, misi, kepribadian, karakter, kemampuan, keahlian dan kompetensi yang memadai sesuai dengan kebutuhan zaman. Untuk dapat mendukung tujuan diatas DHDC membentuk suatu divisi bernama Diponegoro Certification and Assessment Center (DECENT). Kegiatan sertifikasi yang dilakukan bertujuan agar dapat mencetak SDM yang berkualitas yang kompetensinya memadai sesuai dengan kebutuhan dunia kerja di skala nasional maupun internasional. Pada era yang sangat kompetitif seperti saat ini, menjadi lulusan perguruan tinggi saja tidak cukup untuk dapat bersaing di tengah ketatnya bursa pencari kerja. Lulusan perguruan tinggi tidak cukup hanya dengan mengandalkan ijazah perguruan tingginya saja, mereka membutuhkan sesuatu untuk menjadi tolok ukur kemampuan dan keahlian mereka, sehingga dapat menambah nilai jual mereka sebagai lulusan. Untuk mempersiapkan lulusan perguruan tinggi dengan kualifikasi tersebut, maka dibutuhkan pelatihan dan sertifikasi kompetensi bagi mahasiswa dan lulusan perguruan tinggi. Sedangkan kegiatan assessment yang dilakukan bertujuan agar menentukan right man in the right place dalam sebuah organisasi mengingat sumber daya manusia (SDM) merupakan motor penggerak utama dari suatu organisasi. SDM yang tepat akan menyebabkan percepatan yang luar biasa dalam organisasi, sebaliknya penempatan SDM yang kurang tepat akan menyebabkan terhambatnya tujuan


Program Decent


ASSESSMENT CENTER
Tahap Persiapan (UCCP)

Tahap ini berisi kegiatan kegiatan sebagai berikut :

    • Inception & Review. Kegiatan ini akan diawali dengan suatu fase inception, yaitu suatu periode singkat dimana kedua pihak (PT. Human Capital International dan Client) akan mendiskusikan secara rinci ruang lingkup proyek serta setiap isu yang belum dibahas dalam proposal ini. Termasuk di dalamnya adalah standar dan prosedur kegiatan, organisasi dan tim proyek, serta kesepakatan mengenai strategi implementasi proyek.
    • Secara berurutan kegiatan yang dilakukan pada tahap ini adalah
      • Mendapat gambaran tentang misi/visi, strategic intent/strategic response, proses bisnis dan permasalahan umum yang terjadi, serta harapan mengenai output dari proyek ini secara lebih spesifik;
      • Menganalisa dan memahami model kompetensi yang ada untuk menemukan benang merah yang terkandung di dalam masing-masing kompetensi dan levelnya beserta elemen perilaku pembentuknya
      • Tahap ini juga berfungsi sebagai forum terbuka bagi kedua pihak untuk saling menyampaikan ekspektasi masing-masing atas proyek ini.
    • Kegiatan ini, mengukur dan menilai Kompetensi atau Profile Kompetensi Jabatan yang telah ada atau yang diharapkan ada / dimiliki oleh para Client.
    • Kegiatan di atas dilakukan melalui wawancara dengan nara sumber yang telah ditentukan oleh Manajemen untuk memahami kriteria aspek-aspek perilaku kompetensi dan psikologik yang akan digali dan diukur.
    • Penyusunan materi penugasan, baterai tes dan In Basket Problem yang akan dipakai sebagai alat ukur kompetensi dan bahan dasar pada kegiatan presentasi, diskusi dan dinamika kelompok bagi para peserta.
Tahap Pelaksanaan (UCCP)

Pada tahap ini, dilaksanakan kegiatan assessment center itu sendiri. Berdasarkan hasil review terhadap kompetensi dan elemen perilaku pembentuk kompetensi tersebut, PT. Human Capital International menyiapkan beragam alat & metode pengukuran yang berbasis simulasi maupun self reported behavior yang mampu mengukur beragam competence element, antara lain terdiri dari Managerial Reasoning Test, Ability & Potential Test, Tipology & Self preference Test, in-tray / In-Basket simulation, focus group discussion, dan behavioral event interview.

    • Managerial Reasoning Test, Ability & Potential Testyaitu suatu alat ukur yang mengukur kemampuan analisa seseorang pada beragam situasi managerial yang biasa dihadapi dalam kesehariannya. Juga berkaitan dengan kemampuan dan proses belajar yang berkaitan dengan kemampuan pengambilan keputusan yang cepat dan akurat.
    • Tipology & Self preference Test yaitu suatu alat ukur yang mendeteksi kecenderungan dan karakter seseorang dalam berbagai situasi kerja sehari hari yang terkait dengan elemen pembentuk suatu kompetensi.
    • In-tray / In-Basket simulation, Simulation task tools, adalah alat pengukuran yang men-simulasi-kan beragam kondisi nyata dari kegiatan proses bisnis, tantangan, maupun tugas individual serta kelompok dari organisasi; yang secara terstruktur dirancang untuk kemudian dijadikan bahan tugas bagi para assessee; baik secara tertulis (khusus in-tray simulation) dan dalam bentuk simulasi perilaku untuk dipakai pada focus group discussion.
    • BEI (Behavioral Event Interview) Suatu metode yang berbeda dengan pendekatan traditional interview method BEI menerapkan struktur dan batasan tertentu dalam melakukan interview, sehingga validitas dan reliabilitas hasil interview jauh lebih sempurna, dan dapat diintegrasikan dengan hasil para interviewer lain karena memakai struktur dan batasan yang sama. Metodologi BEI mendasarkan diri pada beragam hasil penelitian selama ini yang menunjukkan bahwa past behavior is the best predictor of the future
Tahap Pelaporan (UCCP)

Pada tahap ini terdiri dari kegiatan:

  • Scoring. Setelah semua data terkumpul, Assessor mulai melakukan skoring terhadap semua element kompetensi yang akan diukur dengan menggunakan parameter yang telah ditentukan. Proses scoring ini memerlukan waktu minimal 3 hari kerja bergantung jumlah assessee, dimulai setelah data dari masing-masing Assessee untuk setiap metodenya telah terkumpul.
  • Integrasi & Penulisan Laporan. Berdasarkan hasil scoring Assessor selanjutnya melakukan data integration untuk menentukan nilai kompetensi Assessee. Proses integrasi ini dilakukan dengan mendasarkan diri pada passing grade Kompetensi, dari Tabel atau kamus kompentensi yang ada. Pada sesi ini, Assessor juga melakukan pemaknaan dari nilai kompetensi untuk dituangkan dalam bentuk laporan hasil Assessment center yang memiliki nilai perbedaan antar individu.

Laporan terdiri dari 4 bagian besar, yaitu:

  • Bagian Pertama, berisi tentang profil individual, yaitu hasil/nilai kompetensi individu di bandingkan dengan nilai kompetensi yang dipersyaratkan untuk jabatan saat ini ataupun yang akan di sandangnya.
  • Bagian kedua, berisi rekomendasi untuk individu, berisi rangkuman mengenai kekuatan individu serta area pengembangan kompetensi individu terkait.
  • Bagian ketiga, berisi dinamika kompetensi masing-masing individu berdasarkan kelompok kompetensi yang terkait. Dalam penjelasan mengenai dinamika kompetensi ini dibagi menjadi 3 bagian yaitu (1) rangkuman pencapaian kompetensi dalam cluster terkait; (2) level kompetensi yang telah dicapai dengan penjelasan berupa dinamika antara level elemen pembentuk kompetensi dan level kompetensi yang bisa dicapai; dan (3) level kompetensi yang harusnya dicapai termasuk elemen apa yang harus dikembangkan lebih lanjut.
  • Bagian keempat, berisi Saran Pengembangan khususnya yang berkait pada kelemahan kelemahan yang masih dimiliki oleh Assessee dalam rangka meningkatkan kompetensi yang bersangkutan.
TRAINING AND WORKSHOP PROGRAM
Public Programs (UCCP)

Public Programs kami membahas kinerja perorangan dan organisasi di setiap tingkat dalam suatu organisasi. Orang-orang mendapatkan wawasan baru dan terinspirasi untuk menjadi lebih efektif dan mengungguli. Pendekatan berbasis prinsip menghasilkan perubahan yang langgeng, yang dapat diperkuat oleh program pelatihan jangka panjang

Customized Programs (UCCP)

Kami memiliki keahlian dan building block untuk membangun program pengembangan yang disesuaikan yang akan menjawab kebutuhan bisnis Anda. Jika sesuai, kami dapat membantu Anda mencari tahu apa saja kebutuhan tersebut. Untuk solusi yang paling kuat dan efektif, kami menawarkan siklus layanan lengkap yang dimulai melalui diagnosis dan penilaian, melalui desain program, pengembangan dan pengiriman, serta mengikuti melalui pengukuran dan penilaian ulang.

HR MANAGEMENT & ORGANIZATION
Layanan yang Ditawarkan (UCCP)
  • Business Plan
  • Business Model
  • Business Strategy
  • Organization Development
  • People Development
  • Restrukturisasi Organisasi
  • Business Process Mapping
  • Job Analysis - Job Description
  • Job Evaluation System
  • Grading System
  • Salary Structure System
  • Compensation & Benefit
  • Recruitment Design System
  • Goal Setting
  • KPI and Target System
  • Performance Management
  • Career Development System
  • Career Path System
  • Training Need Analysis System
  • Training Matrix
  • Training Curriculum
  • Competency Design
  • Competency Matrix
  • Employee Satisfaction Survey
  • Employee Opinion Survey
  • Employee Engagement Survey
  • Employee Engagement Intervention
  • Desain Peraturan Perusahaan
  • Draf Perjanjian Kerja Bersama
  • Draf Perjanjian Kerja
  • PHK
  • HR Audit
  • Merger & Akuisisi (aspek HR)
  • Standar Pelayanan Minimum
  • Culture Design and Intervention
  • Culture Assessment
  • Workload Analysis - Time Measurement
  • SOP
  • Set up HR System
  • HR Scorecard System
  • Training within Industry Implementation
  • PDCA Implementation
  • Organizational Change
  • Leadership Development Program
  • Coaching Implementation
  • Mentoring Implementation
  • Modul lain dapat didiskusikan lebih lanjut
RECRUITMENT & HEAD HUNTING SERVICES
Recruitment (UCCP)
  • Melakukan rekruitmen melalui iklan atau metode lainnya.
  • Melaksanakan seleksi awal terhadap calon, sesuai kriteria dasar yang ditetapkan perusahaan.
  • Menyelenggarakan tes seleksi akademis yang disusun sesuai bidang pengetahuan yang diperlukan.
  • Menyelenggarakan tes seleksi psikologis untuk mendapatkan sejumlah calon yang potensi.
  • Adapuan biaya untuk jasa ini adalah sebagai berikut :
    • Untuk rekrutment staff junior dengan pendidikan D3 atau S1 dengan pengalaman 0 sampai dengan dibawah 3 tahun, maka dikenakan biaya sebesar Rp.1.600.000,- perorang. Biaya tersebut sudah termasuk biaya pencarian, test kemampuan umum dan psikotest.
    • Untuk rekrutment staff senior / Officer dengan pendidikan D3 atau S1 dengan pengalaman diatas 3 tahun, maka dikenakan biaya sebesar Rp.2,000,000,-. Biaya tersebut sudah termasuk biaya pencarian, test kemampuan umum dan psikotest.
    • Sedangkan untuk posisi manajerial mulai dari tingkatan senior staf, supervisor dan posisi diatasnya Untuk Recruitment Fee (successfully fee) bagi jabatan-jabatan menagerial mulai dari tingkatan Supervisor keatas maka fee adalah sebesar 12,5% (dua belas setenggah persen)dari total pendapatan kotor karyawan setahun)
Regular Psychology Test dan Evaluasi Personel (UCCP)
  1. Evaluasi / Inventarisasi Personil (Potential Review) Kegiatan ini bertujuan untuk menggali potensi pegawai secara individual dalam kaitannya dengan pekerjaan. Jika dilakukan secara sistematis upaya ini memberikan "potret" kekuatan sumber daya manusia bagi organisasi. Data yang diperoleh akan sangat besar manfaatnya guna menunjang efektivitas penempatan, mutasi, pelatihan dan pengembangan, serta penentuan jenjang karir.
  2. Seleksi Karyawan Melalui kegiatan ini, HCI Konsultan membantu organisasi dalam melakukan seleksi dengan memilih individu-individu yang memenuhi persyaratan psikologis tertentu sesuai dengan tuntutan pekerjaan dari sejumlah calon yang ada.
  3. Penempatan Kegiatan ini bertujuan untuk mengetahui bidang tugas yang sesuai bagi pegawai, sehingga mereka dapat ditempatkan pada bidang tugas yang memberi kesempatan untuk mewujudkan potensinya. Kegiatan ini ditujukan untuk membantu organisasi dalam mengevaluasi sejauh mana seorang pegawai memenuhi persyaratan psikologis tertentu untuk ditempatkan pada jabatan dengan tanggung jawab yang lebih besar.
  4. Jasa Psikotes / Evaluasi Psikologis Berbagai layanan jasa evaluasi psikologis bagi organisasi/perusahaan secara umum, dari level pelaksana hingga eksekutif (top management)
TRAINING & CERTIFICATION
Layanan Yang Ditawarkan (UCCP)
  1. Certified Balanced  Scorecard Professional (CBSCP)
  2. Corporate Performance Management Specialist (CPMS)
  3. Certified Professional in Human Resources Management (CPHRM)
  4. HR Business Partner Program (HRBP)
  5. Certified Professional in Learning & Performance (CPLP)
  6. Certified Training and Development Profesional (CTDP)
  7. Organization Development Certification Program (ODCP)
  8. Certified Compensation and Benefits Professional (CCBP)
  9. Certified Salary Structure Designer  (CSSD)
  10. Job Management Specialist (Blended Program Hay-Mercer-Towers Wattson Method)
  11. Certified Industrial Relation Professional (CIRP)
  12. Certified Behaviour Analyst (CBA-HRM)
  13. Certified Recruitment & Selection Professional
  14. Certified Competency Analyst (Strengths, DiSC, Plus32 & Topgrading)
  15. Certified Talent Management Professional (CTMP)
  16. Certified Facilitator and Trainer Professional (CFTP)
  17. Certified Competency Mapping Manager (CCMP)
  18. Modular in-plant Training Designer (MIT-D)
  19. Junior Professional in HRM (JPHRM)
  20. HRM Administrator (HRMA)
  21. Certified Human Resources Management Audit  (CHRMA)
  22. Certified Senior Professional in HRM (CSPHR)
  23. Certified World-class Manufacturing Management Professional (CWMMP)
  24. Certified Process Kaizen Engineer (PKE) in TPM
  25. Total Quality Management Professional (TQM)
  26. Lean Six Sigma Green-Belt (SSGB)
  27. Lean Six Sigma Black-Belt (SSBB)
  28. Lean Six Sigma Master Black-Belt (SSMBB)
  29. Certifies Life Coaching Professional (CLCP)
  30. Certified Business Excellence Management Professional (CBEMP)