Diponegoro Certification and Assessment Center

Decent membantu PT UCCP mewujudkan salah satu tujuannya yaitu membentuk SDM yang memiliki visi, misi, kepribadian, karakter, kemampuan, keahlian, dan kompetensi yang memadai sesuai dengan kebutuhan zaman

decent illustration

Tentang Kami

Sebagai Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM), PT UCCP terus bergerak cepat untuk mempercepat kompetensi SDM di Indonesia agar dapat menjadi pemimpin di era global ini. PT UCCP menyadari bangsa yang besar akan selalu berawal dari orang-orang besar yang memiliki visi, misi, kepribadian, karakter, kemampuan, keahlian dan kompetensi yang memadai sesuai dengan kebutuhan dan tantangan zaman. Guna mendukung tujuan diatas PT UCCP membentuk Diponegoro Certification and Assessment Center (DECENT).

Pada era yang sangat kompetitif seperti saat ini, menjadi lulusan perguruan tinggi saja tidak cukup untuk memenangkan kompetisi di tengah ketatnya persaingan pasar kerja. Setiap lulusan membutuhkan sesuatu untuk menjadi tolok ukur kemampuan dan keahlian, sehingga dapat meningkatkan peluang untuk diterima di dunia kerja.

Melalui sertifikasi dan assessment yang diselenggarakan oleh Decent, diharapkan dapat mencetak SDM yang berkualitas, mempunyai kompetensi yang memadai, dan sesuai dengan kebutuhan pasar dunia kerja baik skala nasional maupun internasional. Selain itu Decent juga mempunyai kegiatan assessment yang dilakukan untuk menentukan the right man in the right place. Seperti yang kita ketahui, SDM merupakan motor penggerak utama dari suatu organisasi. Oleh karena itu, penempatan SDM yang tepat akan meningkatkan percepatan yang luar biasa suatu organisasi mencapai tujuannya. Sebaliknya, penempatan SDM yang kurang tepat menyebabkan terhambatnya tujuan organisasi.

Program Decent

ASSESSMENT CENTER

Assessment adalah sebuah metode untuk menggali potensi individu melalui pendekatan terpadu, sehingga dapat diperoleh hasil yang lebih komprehensif.

Tahap Persiapan
  • Inception & Review
    Kegiatan ini akan diawali dengan suatu fase inception, yaitu suatu periode singkat dimana kedua pihak (PT Undip Citra Ciptaprima dan client) akan mendiskusikan secara rinci ruang lingkup proyek serta setiap isu yang belum dibahas dalam proposal ini. Termasuk di dalamnya adalah standar dan prosedur kegiatan, organisasi dan tim proyek, serta kesepakatan mengenai strategi implementasi proyek.
  • Tujuan Kegiatan
    Kegiatan ini, mengukur dan menilai Kompetensi atau Profile Kompetensi Jabatan yang telah ada atau yang diharapkan ada / dimiliki oleh para Client.
  • Metode
    Kegiatan di atas dilakukan melalui wawancara dengan nara sumber yang telah ditentukan oleh Manajemen untuk memahami kriteria aspek-aspek perilaku kompetensi dan psikologik yang akan digali dan diukur.
  • Penyusunan Materi
    Penyusunan materi penugasan, materi tes, dan In-basket Problem yang akan dipakai sebagai alat ukur kompetensi dan bahan dasar pada kegiatan presentasi, diskusi dan dinamika kelompok bagi para peserta.
Tahap Pelaksanaan

Pada tahap ini, dilaksanakan kegiatan assessment center itu sendiri. Berdasarkan hasil review terhadap kompetensi dan elemen perilaku pembentuk kompetensi tersebut, PT Undip Citra Ciptaprima menyiapkan beragam alat dan metode pengukuran yang berbasis simulasi maupun self reported behavior yang mampu mengukur beragam competence element.

  • Managerial Reasoning Test, Ability & Potential Test
    Yaitu suatu alat ukur yang mengukur kemampuan analisa seseorang pada beragam situasi managerial yang biasa dihadapi dalam kesehariannya. 
  • Tipology & Self preference Test
    Yaitu suatu alat ukur yang mendeteksi kecenderungan dan karakter seseorang dalam berbagai situasi kerja sehari hari yang terkait dengan elemen pembentuk suatu kompetensi.
  • In-tray / In-Basket simulation, Simulation task tools
    Adalah alat pengukuran yang men-simulasi-kan beragam kondisi nyata dari kegiatan proses bisnis, tantangan, maupun tugas individual serta kelompok dari organisasi; yang secara terstruktur dirancang untuk kemudian dijadikan bahan tugas bagi para assessee; baik secara tertulis (khusus in-tray simulation) dan dalam bentuk simulasi perilaku untuk dipakai pada focus group discussion.
  • BEI (Behavioral Event Interview)
    Suatu metode yang berbeda dengan pendekatan traditional interview method BEI menerapkan struktur dan batasan tertentu dalam melakukan interview, sehingga validitas dan reliabilitas hasil interview jauh lebih sempurna, dan dapat diintegrasikan dengan hasil para interviewer lain karena memakai struktur dan batasan yang sama. 
Tahap Pelaporan

Pada tahap ini terdiri dari kegiatan:

  • Scoring
    Pada proses scoring ini, Assessor mulai menentukan skoring terhadap semua elemen kompetensi dengan menggunakan parameter yang telah ditentukan. 
  • Integrasi & Penulisan Laporan
    Berdasarkan hasil scoring Assessor selanjutnya melakukan data integration untuk menentukan nilai kompetensi Assessee. Proses integrasi ini dilakukan dengan mendasarkan diri pada passing grade Kompetensi, dari Tabel atau kamus kompentensi yang ada. Pada sesi ini, Assessor juga melakukan pemaknaan dari nilai kompetensi untuk dituangkan dalam bentuk laporan hasil Assessment center yang memiliki nilai perbedaan antar individu.
  • Hasil Laporan
    Laporan terbagi menjadi 4 bagian besar, antara lain:
    • Bagian Pertama
      Berisi tentang profil individual, yaitu hasil/nilai kompetensi individu di bandingkan dengan nilai kompetensi yang dipersyaratkan untuk jabatan saat ini ataupun yang akan di sandangnya.
    • Bagian kedua
      berisi rekomendasi untuk individu, berisi rangkuman mengenai kekuatan individu serta area pengembangan kompetensi individu terkait.
    • Bagian ketiga
      Berisi dinamika kompetensi masing-masing individu berdasarkan kelompok kompetensi yang terkait. 
    • Bagian keempat
      Berisi Saran Pengembangan khususnya yang berkait pada kelemahan kelemahan yang masih dimiliki oleh Assessee dalam rangka meningkatkan kompetensi yang bersangkutan.
TRAINING AND WORKSHOP PROGRAM

Program Umum

Program Umum ini ditujukan kepada kinerja perorangan maupun semua lini organisasi. Peserta akan mendapatkan insight/pandangan baru, dan terinspirasi untuk lebih efektif dan memiliki performa yang luar biasa. Prinsip pendekatan program ini akan berdampak pada perubahan kinerja secara jangka panjang yang tentunya harus diperkuat dengan long-term coaching program.

Program yang Disesuaikan

Core Program (People & Culture Alignment)

  • Corporate Values & Culture
  • Self Management & Basic Mentality

Specific / Operational Skill

  • Human Resource Management Series
  • Operation Management Series

Alignment & Leadership Skill

  • Task Management
  • People Management
  • Business & Management Improvement: BSC, KPI, Six Sigma, etc

Individual Skill

  • Time & Priority Management
  • Pre Pension
Managerial & Leadership Training
  1. Directorship
  2. Leadership for Manager
  3. Leadership for Supervisor (supervisory skill)
  4. Leadership for Leader (shopfloor leadership)
  5. Leadership for staff and operator (Followership)
  6. Service Leadership
  7. Leadership Therapy
  8. Managing Your Team
  9. Managing Your People Resource
  10. Empowering Leadership: Delegating, Monitoring, Motivating, and Empowerment
    dan lain-lain sesuai Soft Competency organisasi
Softskills Training
  1. Customer Service Excellence
  2. Presentation Skill
  3. Emotional & Psychological Therapy
  4. Stress Management
  5. Sales Therapy
  6. Time Management
  7. Achievement Motivation
  8. Coaching & Counseling Skill
  9. Communication Skill
  10. Problem Solving & Decision Making
  11. Training for Trainer
  12. PDCA (Plan, Do, Check, Action)
  13. HORENSO
  14. Negotiation Skill
  15. Dealing with Difficult People
  16. Handling Difficult People
  17. Assertiveness Skill
  18. Interpersonal Skill
  19. Delegation Skill
Productivity Training
  1. Productivity Improvement
  2. Sales Productivity
  3. Cost Reduction
  4. 5S (5R)
  5. 6 S
  6. 7 Waste
  7. 7 Tools
  8. LEAN Six Sigma
  9. FMEA
  10. Training within Industry
  11. Job instruction
  12. Job Method
  13. Job Relation
    dan topik-topik lain yang disesuaikan dengan Soft Competency organisasi
HR MANAGEMENT & ORGANIZATION

Layanan yang Ditawarkan
  • Business Plan
  • Business Model
  • Business Strategy
  • Organization Development
  • People Development
  • Restrukturisasi Organisasi
  • Business Process Mapping
  • Training Need Analysis System
  • Training Matrix
  • Training Curriculum
  • Competency Design
  • Competency Matrix
  • Employee Satisfaction Survey
  • Employee Opinion Survey
  • Employee Engagement Intervention
  • Merger & Akuisisi (aspek HR)
  • Culture Design and Intervention
  • Culture Assessment
  • Workload Analysis - Time Measurement
  • Set up HR System
  • PDCA Implementation
  • Coaching Implementation
  • Mentoring Implementation
    dan modul lain yang didiskusikan lebih lanjut
RECRUITMENT & HEAD HUNTING SERVICES

Recruitment
  • Melakukan rekruitmen melalui iklan atau metode lainnya
  • Melaksanakan seleksi awal terhadap calon sesuai kriteria dasar yang ditetapkan perusahaan
  • Menyelenggarakan tes seleksi akademis yang disusun sesuai bidang pengetahuan yang diperlukan
  • Menyelenggarakan tes seleksi psikologis untuk mendapatkan sejumlah calon yang potensi
Regular Psychology Test dan Evaluasi Personel (Personal Mapping)
  • Evaluasi / Inventarisasi Personil (Potential Review)
    Kegiatan ini bertujuan untuk menggali potensi pegawai secara individual dalam kaitannya dengan pekerjaan. Jika dilakukan secara sistematis upaya ini memberikan "potret" kekuatan sumber daya manusia bagi organisasi. 
  • Seleksi Karyawan
    Melalui kegiatan ini, PT Undip Citra Ciptaprima membantu organisasi dalam melakukan seleksi dengan memilih individu-individu yang memenuhi persyaratan psikologis tertentu sesuai dengan tuntutan pekerjaan dari sejumlah calon yang ada.
  • Penempatan
    Kegiatan ini bertujuan untuk mengetahui bidang tugas yang sesuai bagi pegawai, sehingga mereka dapat ditempatkan pada bidang tugas yang memberi kesempatan untuk mewujudkan potensinya. Kegiatan ini ditujukan untuk membantu organisasi dalam mengevaluasi sejauh mana seorang pegawai memenuhi persyaratan psikologis tertentu untuk ditempatkan pada jabatan dengan tanggung jawab yang lebih besar.
  • Jasa Psikotes / Evaluasi Psikologis
    Berbagai layanan jasa evaluasi psikologis bagi organisasi/perusahaan secara umum, dari level pelaksana hingga eksekutif (top management)
TRAINING & CERTIFICATION

Layanan yang Ditawarkan
  1. Certified Balanced  Scorecard Professional (CBSCP)
  2. Corporate Performance Management Specialist (CPMS)
  3. Certified Professional in Human Resources Management (CPHRM)
  4. HR Business Partner Program (HRBP)
  5. Certified Professional in Learning & Performance (CPLP)
  6. Certified Training and Development Profesional (CTDP)
  7. Organization Development Certification Program (ODCP)
  8. Certified Compensation and Benefits Professional (CCBP)
  9. Certified Salary Structure Designer  (CSSD)
  10. Job Management Specialist (Blended Program Hay-Mercer-Towers Wattson Method)
  11. Certified Industrial Relation Professional (CIRP)
  12. Certified Behaviour Analyst (CBA-HRM)
  13. Certified Recruitment & Selection Professional
  14. Certified Competency Analyst (Strengths, DiSC, Plus32 & Topgrading)
  15. Certified Talent Management Professional (CTMP)
  16. Certified Facilitator and Trainer Professional (CFTP)
  17. Certified Competency Mapping Manager (CCMP)
  18. Modular in-plant Training Designer (MIT-D)
  19. Junior Professional in HRM (JPHRM)
  20. HRM Administrator (HRMA)
  21. Certified Human Resources Management Audit  (CHRMA)
  22. Certified Senior Professional in HRM (CSPHR)
  23. Certified World-class Manufacturing Management Professional (CWMMP)
  24. Certified Process Kaizen Engineer (PKE) in TPM
  25. Total Quality Management Professional (TQM)
  26. Lean Six Sigma Green-Belt (SSGB)
  27. Lean Six Sigma Black-Belt (SSBB)
  28. Lean Six Sigma Master Black-Belt (SSMBB)
  29. Certifies Life Coaching Professional (CLCP)
  30. Certified Business Excellence Management Professional (CBEMP)

Hubungi Kami